1

班組長勝任能力評估（自評）

2

班組七大工作任務改善

3

班組長標準工作清單

4

班組長工作日志（每日按實際填寫）

5

積極主動工作計劃

6

時間管理之番茄工作法應用

7

刻意訓練工作計劃

8

第1個月實踐總結報告

1

績效目標管理能力

班組安全目標達成率

10

班組質量目標達成率

10

班組成本目標達成率

10

班組效率目標達成率

10

班組交期目標達成率

10

2

計劃與組織能力

班組目標與計劃分解

10

員工工作任務安排

10

班前班后會議管理

10

交接班管理

10

流程管理

10

3

溝通與交流能力

工作關系管理

10

員工激勵管理

10

員工授權管理

10

員工工作面談

10

情緒與沖突管理能力

10

4

團隊士氣管理

提案改善參與比率（月度）

10

多能工比率

10

團隊建設管理

10

大局管理

10

文化傳播管理

10

5

自我管理能力

時間管理能力

10

學習態度與能力

10

積極主動的思維

10

刻意練習的能力

10

轉訓與成果分享

10

6

效率管理能力

標準化作業

10

員工工作教導

10

時間研究方法

10

動作研究方法

10

快速切換SMED

10

7

質量管理能力

A3或8D或QCC改善

10

QC七大工具的應用

10

QC工程圖/控制計劃的應用

10

質量防錯/防呆法

10

4M變更管理

10

8

設備管理能力

六源的識別與改善

10

設備OEE管理

10

設備/模具的維護

10

5why分析

10

OPL一點課

10

9

現場管理能力

現場5S管理

10

KYT危險預知訓練

10

現場巡查與督導

10

現場目視化管理

10

七大浪費識別與改善

10

10

專業技術能力

多技能（崗位操作）

10

產品/物料知識及功能掌握

10

設備/模具的使用

10

生產工藝的掌握程度

10

不良品識別與維修能力

10

改善前問題描述

改善后效果描述

（圖示）

（圖示）

改善效果

P效率

Q質量

C成本

D交期

S安全

M士氣

其他

效果敘述