精益，顧名思義，精，即精準，不投入多余的生產要素，只在適當的時間生產必要數量的市場需要的產品;益，即所有經營活動都要有效有益，具有經濟效益。精益生產管理以消除浪費為核心思想，精益與浪費是直接對立的。那么什么是浪費呢？在生產經營活動中對最終產品及顧客沒有意義的行為就是浪費。也就是說，凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、機器、人力資源、場地、時間等各種資源的部分，都是浪費。浪費包括很多類型，如：庫存、不必要的工序、不必要的運輸、超過需求的生產、人員的不必要動作、各種等待等，所有這些日常活動中很少為人們所注意但卻大量存在，它們不僅不能為企業創造價值，反而占用了資源，增加了成本，它們是精益生產所致力消除的

    精益制造是以顧客需求為拉動力，以消滅浪費為核心，使企業以最少的投入，獲取最佳的運作效益，并提高企業對市場的快速反應能力。其主要內容就是精簡，通過減少和消除產品開發設計、生產、管理和服務中一切不產生價值的活動，來縮短對客戶的反應周期，并快速實現客戶價值增值和企業內部增值，增加企業資金回報率和企業利潤率。盡可能拓寬利潤和效益空間，以增強企業的核心競爭力和可持續發展能力。