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  在之前的文章中,我們了解了生產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容,同時,生產(chǎn)過程對于企業(yè)來說同樣也是值得注意的一點。下面就跟博革咨詢的小編一起來研究一下生產(chǎn)過程的相關(guān)內(nèi)容吧。
  1.作業(yè)研究含義
  運用系統(tǒng)分析的方法研究如何合理地利用資源,排除作業(yè)中不合理、不經(jīng)濟(jì)的因素,尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的工作方法,以提高系統(tǒng)的工作效率。
  2.作業(yè)研究內(nèi)容

圖片.png  

       3.流程研究的要點
  ①符號間的連線
  ②編號原則
  ③各項記錄信息
  ④信息的統(tǒng)計
  4.產(chǎn)品流程分析
  含義:運用加工和檢驗兩種符號對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行總體分析。
  產(chǎn)品流程圖:縱向代表生產(chǎn)過程的進(jìn)程,橫向代表零件生產(chǎn)過程的活動。繪制時先將主要生產(chǎn)過程繪于最右方,然后依次向左按加工裝配順序繪制。
  目的:了解產(chǎn)品從原材料投入到成品形成為止的整個過程有哪些生產(chǎn)環(huán)節(jié)、多少主要工序組成。
  5.加工路線分析
  含義:生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、檢驗、運輸、儲存和間歇等全部要素分析。
  它一般是事先印好生產(chǎn)過程要素符號,畫圖時只要按順序?qū)⒂嘘P(guān)的符號用線條聯(lián)結(jié)起來即可。
  6.操作研究
  研究工人和機器的每一個操作,使工人的操作以及工人和機器的配合達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、最有效 。
  7.人機聯(lián)合分析
  (1)定義
  觀測和分析作業(yè)者和機器在同一時間內(nèi)的工作情況,尋求合理的方法,使人的操作和機器的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合,以充分發(fā)揮人和機器的效率。
  (2)分析工具
  人機聯(lián)合分析表

       以上就是生產(chǎn)過程的相關(guān)內(nèi)容,如需了解更多信息,歡迎聯(lián)系上海博革咨詢公司。

作者:小博


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