.jpg)
.png)
.png)
.png)
高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是推行六西格瑪管理獲得成功的關(guān)鍵因素。成功推行六西格瑪管理并獲得豐碩成果的組織都擁有來自高層的高度認同、支持參與和卓越領(lǐng)導(dǎo)。
倡導(dǎo)者
倡導(dǎo)者發(fā)起和支持黑帶項目，是六西格瑪管理的關(guān)鍵角色。倡導(dǎo)者通常是組織推行六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)小組的一員，或者是中層以上的管理人員，其工作通常是以戰(zhàn)略視角，對六西格瑪管理進行全面的戰(zhàn)略部署、項目及目標(biāo)確定、資源分配與過程監(jiān)控，最終對六西格瑪活動整體負責(zé)。其核心任務(wù)包括：
·充分認識變革，為六西格瑪確定前進方向；
·確認和支持六西格瑪管理全面推行，制定戰(zhàn)略性的項目規(guī)劃；
·決定“該做什么”，確定任務(wù)的實施優(yōu)先順序；
·合理分配資源，提供必要的支持；
·消除障礙；
·檢查進度，確保按時、按質(zhì)完成既定目標(biāo)；
·了解六西格瑪管理工具和技術(shù)的應(yīng)用；
·管理及領(lǐng)導(dǎo)資深黑帶和黑帶。
倡導(dǎo)者在六西格瑪組織中起著承上啟下的作用，黑帶應(yīng)積極爭取倡導(dǎo)者的支持。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html