對6西格瑪綠帶大有裨益的40件事（四）
31.綠帶之所以被選拔出來是因為他們是質(zhì)量大師或統(tǒng)計天才，而不是因為他們是業(yè)務(wù)專家。 32.綠帶要知道如何運用Minitab或JMP等統(tǒng)計軟件包進行基本的統(tǒng)計檢...
六西格瑪資訊3852019-05-14
對6西格瑪綠帶大有裨益的40件事（三）
21.額外的綠帶培訓(xùn)和項目增加到了每天要完成的工作中，但是請記住：你從項目中獲得的效率和收益將使你今后的工作更加容易。難道你愿意每天救火而不愿意開始防火的措施嗎...
六西格瑪資訊3372019-05-14
對6西格瑪綠帶大有裨益的40件事（二）
11.綠帶可以在現(xiàn)場培訓(xùn)，也可以在網(wǎng)上進行，或者二者結(jié)合。 12. 6SIGMA綠帶 的培訓(xùn)課程在不同公司之間各不相同。 13.雖然有些公司為了完成項目或通過認(rèn)...
六西格瑪資訊3792019-05-14
對6西格瑪綠帶大有裨益的40件事（一）
六西格瑪以倡導(dǎo)者，黑帶大師，黑帶，綠帶，黃帶等體系建立人力資源構(gòu)架，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人才是企業(yè)適...
六西格瑪資訊3152019-05-14
六西格瑪實施：管理者是否充分地了解自己的企業(yè)？
六西格瑪 在企業(yè)項目中實施的同時，也引入了我們對另一個問題的思考：一個管理者是否能夠充分地了解自己的企業(yè)？可以說，企業(yè)資本消耗嚴(yán)重、產(chǎn)品合格率低下、顧客滿意度低...
六西格瑪資訊4152019-05-10
六西格瑪認(rèn)知：現(xiàn)有企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會合理
企業(yè)應(yīng)該有這樣的認(rèn)識，現(xiàn)有的企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會合理，因為沒有一個檢測工具可以證明其合理性。同時，業(yè)務(wù)流程中的變量因素將會不斷影響業(yè)務(wù)流程的不合理性，并不停地擴大...
六西格瑪資訊4402019-05-10
