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5S樣板區“整理”階段驗收工作在揚州舉行
來源/作者:m.qnbv.com.cn 發布時間:2017-11-01 00:00:00 瀏覽次數:
  10月11日上午,揚州某特種材料公司對5S樣板區進行“整理”階段驗收工作。公司副總經理吳龍、球團事業部部長朱辛州,企管部部長孫劍,博革咨詢王翙翀老師、曾東紅老師以及5S推進辦公室成員,對現場5S管理第一階段中的“整理”階段結果進行檢查驗收,標志著公司精益5S樣板區域“整理”階段驗收工作全面啟動。此次“整理”階段檢查驗收結果將作為各樣板單位進入“清掃”階段的重要考核依據。
現場5s管理整理階段結果驗收
  在檢查驗收中,檢查組成員對選礦主廠房、球團強混室、水泵房、空壓站4個生產現場進行檢查。集眾人意見設計的5S看板早已上墻,區域責任劃分、員工風采、優秀改善案例等內容分外引人注意。精益推進人員“親力親為5S”,數百個改善點全由員工自己動手完成,不僅使員工倍加珍惜5S管理成果,也使員工無形中養成了良好的行為習慣。

  檢查組分別對四個樣板區整體驗收情況進行了匯總,并對5S管理中存在的問題提出了改進意見。

  19日,公司正式召開5S一階段總結會,吳總指出:

        一、5S是精益推進的基礎,是改善現場最直接的手段,做好5S有助于降低管理成本,提高管理效率;

       二、公司4個樣板區發生了翻天覆地的變化,只要持之以恒,會有更大的變化,各區域管理層、班組長要樹立信心,進一步完善“整理”階段,抓緊推進下一個階段。
現場5s管理整理階段

作者:博革咨詢

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