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2019年6月11日，由山東省工商局組織的針對山東省小微企業(yè)中層干部的培訓(xùn)在上海交大徐匯校區(qū)正式展開。
本次為期7天的培訓(xùn)，邀請了眾多業(yè)界大咖，通過多維度的內(nèi)容幫助小微企業(yè)進(jìn)一步提高市場競爭力，通過對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的了解以及國內(nèi)各項法律法規(guī)、小微企業(yè)發(fā)展的方向、運(yùn)營模式、戰(zhàn)略定位與轉(zhuǎn)型來幫助小微企業(yè)站穩(wěn)腳跟。
博革的首席顧問金學(xué)俊老師更是針對本次參訓(xùn)企業(yè)的特點重點講解了小微企業(yè)如果通過精益的管理手段。對于一個企業(yè)來說，從最初建廠布局規(guī)劃的合理性、產(chǎn)品設(shè)計的研發(fā)，就占據(jù)了70%的可控成本，由此可見一個企業(yè)的精益化管理是企業(yè)成本控制的主要手段，而精益的理念主要倡導(dǎo)的原則就是降本增效。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們也深入了解到業(yè)成本革新的重要性，讓企業(yè)對于成本管理有了全新的認(rèn)知，滿滿的干貨分享，真實案例講解，讓學(xué)員們意猶未盡。
作者：博革咨詢
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