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設(shè)備自主保全步驟七:徹底開(kāi)展自主管理
來(lái)源/作者:m.qnbv.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-01-19 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  設(shè)備自主保全活動(dòng)的最后一個(gè)步驟,是徹底開(kāi)展自主管理,綜合前面的六個(gè)步驟,將公司方針/目標(biāo)的展開(kāi)和改善活動(dòng)的正常化,正確進(jìn)行設(shè)備保全記錄分析,持續(xù)進(jìn)行設(shè)備改善活動(dòng)。

  徹底開(kāi)展自主管理目的:

  *  確保方針及目標(biāo)的展開(kāi)和改善活動(dòng)的正常化;

  *  確實(shí)作好MTBF的分析記錄,解析后進(jìn)行設(shè)備改善。

徹底開(kāi)展自主管理



  設(shè)備方面上的目標(biāo)

  * 分析各種數(shù)據(jù),直接改善設(shè)備,提高設(shè)備的可靠性,保全性,操作方便性;

  * 根據(jù)數(shù)據(jù)分析,明確指出設(shè)備某個(gè)弱點(diǎn),重點(diǎn)改善,力圖延長(zhǎng)設(shè)備的壽命和點(diǎn)檢周期。

  人員方面的目標(biāo)

  * 提高目標(biāo)意識(shí),深刻體會(huì)保全COST意識(shí);

  * 通過(guò) 修理技能教育和自主的參與的簡(jiǎn)單的修理活動(dòng),培養(yǎng)動(dòng)手能力;

  * 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分析,改善技術(shù)。

  管理監(jiān)督者的作用

  1. 對(duì)設(shè)備改善的技術(shù)性指導(dǎo)

  2. 修理技能的教育訓(xùn)練

  3. 參加設(shè)備改善研討,與小組一起推進(jìn)改善

  4. 對(duì)改善內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化

作者:博革咨詢

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