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精益生產現場改善問題的查找方法
來源/作者:m.qnbv.com.cn 發布時間:2018-12-06 00:00:00 瀏覽次數:
    加強問題意識、發現新問題是改善的開始,對重大問題的認識經常是由于對問題的敏感性、對問題或現狀的不滿足或好奇心所引起的,運用頭腦風暴、檢查清單的方法,是幫助查找問題發生原因,掌握現實狀況的方法。

    一、頭腦風暴法:幾個人一起開會討論想主意的方法。這個方法與會議的區別是必須遵循下面四個原則:

    1.排除評論性的判斷—對設想的評論都要在“頭腦風暴”結束后進行;

    2.鼓勵“自由想像”—設想看起來越荒謬可能越有價值;

    3.要求提出一定數量的設想—設想數量越多,就越有可能獲得更多有價值的設想;

    4.探索研究組合和改進設想—除了與會者本人提出的設想以外,要求與會人員提改進他人設想的建議。

    基本做法:進行頭腦風暴法時,確定一名記錄員,組長說明問題點使組員進行再認識,并且會議進行當中,統一參加人員思考的方向,會得到很好的效果。提問如下的問題,集中思考的方向。

    現場改善問題查找方法

    二、檢查清單法:想問題或評價、檢查時,避免漏掉該考慮的項目而整理制成一覽表,它的基本是5W1H,是現場必須擁有的手法之一。

    要改善的檢查清單

    ①對4M的檢查清單

    ②對生產合理化三要素的檢查清單

    ③對作業動作的檢查清單

    ④對作業者環境的檢查清單

    ⑤各單位改善業務的檢查清單

 

作者:博革咨詢

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