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1、樹立企業形象，提升企業的知名度。
其他單位來參觀學習，對外不僅宣傳了企業文化，樹立整齊清潔企業形象，同時也可提升企業的知名度。
2、減少浪費、降低成本、增加利潤。
6s管理的實施不僅減少了不必要的材料和工具的浪費，也減少了“尋找”、“等待”造成的時間浪費，提高了工作效率。
3、通道的通暢、工作場所的整潔，遵守作業標準使得安全有保障。
通暢的通道、整潔的工作場所，在危急情況下保障了員工的生命安全。遵守操作規程，杜絕了事故的發生。
4、好的工作環境、工作氣氛、物品的擺放有序及高的素養的工作伙伴是工作效率提高的最基礎的先決條件。
明亮、整潔的工作環境，讓員工心情愉快；員工動手做改善，有成就感；既增強了員工作凝聚力，員工的素質也得到了提高。
作者：博革咨詢
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