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tpm自主管理的徹底化
來源/作者:m.qnbv.com.cn 發布時間:2019-11-12 00:00:00 瀏覽次數:
    TPM管理中的整理、整頓
    
    整理,即識別應該加以管理的工作場所,并制定相應的標準,這也是部門經理和車間主任的任務。整理整頓的目的是減少和簡化需要管理的內容,實施自主保養,明確系統流程,確保自主保養的品質和安全。
    
    同時,整理整頓可以改善制造程序轉換的準備時間及半成品庫存量,確立現場物流及備品、工具、半成品、成品資料等的自主管理體制,使自主保養活動標準化、規范化、目視化在企業貫徹實施。
    
    TPM自主管理的徹底化
    
    ◆自主管理徹底化
    
    的目的自主管理徹底化的目的是:從現場排除浪費,以推行降低成本活動;記錄保養情況,并加以分析,以求更進一步改善設備;徹底改變工作人員的作風,使員工充滿自信和成就感,能夠持續自覺地進步。
    
    ◆自主管理上升為管理規范
    
    將“堅持自主保養”作為生產部門的工作任務,把“自主保養”確定為公司的管理方針,明確提出向“零事故、零故障、零短暫停機”的目標邁進;定期組織舉辦“自主保養”的成果交流;定期舉辦自主維修工作研討會,建立持續改善的機制。
    
    自主保養活動的七個步驟都有其各自不同的活動要點,只有對每個步驟的活動要點全面的理解,才能對自主保養活動有一個整體的把握,從而更好地做好自主保養活動,為企業挽回不必要的損失。

作者:博革咨詢

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