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    博革咨詢的無數精益轉型企業(yè)案例告訴我們，企業(yè)現(xiàn)場管理素養(yǎng)的養(yǎng)成是需要時間，需要日積月累的。現(xiàn)場第一線監(jiān)督者對安全衛(wèi)生負有極為重要的任務。下面列出日常必須實行的重點。
    
    1大家出勤之后
    
    a)見面時先問候；
    
    b)確認上一班交代的事情；
    
    c)收集安全衛(wèi)生情報，整頓工作開始前集會上強調的問題；
    
    d)進行對部下的臉色觀察；
    
    2工作開始前的機會
    
    a)不能忘記傳達上級交代的事項；
    
    b)當天作業(yè)中應該注意的安全衛(wèi)生問題；
    
    c)缺勤者和遲到者的確認和傳達；
    
    d)作業(yè)前下級的身體情況有無異常現(xiàn)象；
    
    e)短時間內把要點搞清楚。
    
    3安全衛(wèi)生巡回檢查
    
    a)一天一次巡回檢查一下安全衛(wèi)生；
    
    b)主動端正姿勢，在服裝、態(tài)度上起模范作用：
    
    c)假裝看不見會助長不安全行為；
    
    d)要及時指導(勸告)和處理；
    
    4現(xiàn)場的安全衛(wèi)生會議
    
    a)每月是否至少開過一次會；
    
    b)工作開始和結束都按規(guī)定時間；
    
    c)工廠安全衛(wèi)生委員會規(guī)定的事情，會員是否都理解和貫徹的徹底嗎?
    
    d)工作場所的問題是否作為教訓加以吸取了呢
    
    e)監(jiān)督者是否把自己的想法和方針告訴下級了呢?
    
    5安全衛(wèi)生教育訓練
    
    a)每周是否至少進行一次以上的現(xiàn)場危險預報活動?
    
    b)對特別需要嚴格遵守的事項是否確實教給下級了?
    
    c)作業(yè)是否按全作業(yè)標準(操作標準)進行的?
    
    d)勞動保護用具都能按規(guī)定要求正確使用(著裝)嗎?
    
    e)是否按教的(要求)內容執(zhí)行了呢(重要的是確認)。