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5S管理中安全應該如何實施?
來源/作者:m.qnbv.com.cn 發布時間:2020-02-04 00:00:00 瀏覽次數:
  有的企業是5S管理,有的企業是6S管理。5S管理分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養。6S比5S管理多了一個S叫做“安全”,英文為“Safety”。5S管理缺少“安全”管理,是不是安全得不到保障,是不是推行6S才更為科學?答案是否定的,事實上,如果將5S管理中的每個S都會對安全有相應的管控。

  一、整理中的安全

  整理即區分要與不要,將不要的物品處理掉。當工作場所清爽起來時,安全性也大為增加。明顯的,私拉亂接、用途不清、一片混亂的情況大為減少。

  二、整頓中的安全

  整頓即劃分區域,并用三定原則對物品進行定置管理。合格品區、待檢區、作業區以及危險(品)的標識,有助于提醒人們勿要亂走亂闖。如在鑄件車間,立上一塊銘牌,上面寫著:“高溫區域,非工作人員,請勿靠近!”一般人等將不會誤闖其中。

  三、清掃中的安全

  清掃中有三掃,分別是掃黑、掃漏、掃怪。清掃不僅是掃除臟污,同時也是掃除漏水漏電漏氣以及各種異常狀況。

  清掃在掃除臟污的基礎上進行點檢,發現各種微缺陷和異常狀況。做好這一點,可以說基本掃除了各種危險源。這是清掃在安全管理方面的重要作用。

  四、清潔中的安全

  清潔意味著制度化與規范化,訂立各種細致的制度與標準。這當中就包括危險源的識別以及各種安全規范。

  五、素養

  素養是一種習慣與自律,形成人人相互關愛的工作氛圍。

  通過長期訓練,員工樂意遵守各項包括安全要求在內的規范,共同營造一個安全、人性化與高效的作業環境。

  結語:

  只要5S管理做得足細與深,安全管理就可以足夠到位。無論5S管理或6S,本身并無優劣。只要做得精細,安全都有保障。對于一些特殊行業,如化工、重工等行業將安全劃立為一個獨立的S進行管控,強調其重要性及方法論,也是不錯的做法。無論5S管理或者6S,都是很棒的現場管理方式。

作者:博革咨詢

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