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5S管理之于現場管理的意義
來源/作者:m.qnbv.com.cn 發布時間:2020-03-12 00:00:00 瀏覽次數:
  5S管理起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。其中,5S是指5個以日語單詞的羅馬注音“S”為開頭的詞匯,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)。5S管理是現場管理的基礎,其目標包括工廠整齊有序,使人的精神面貌煥然一新;實現員工的自主管理;將設備維護在巔峰狀態;提高產品質量;改善現場。商家去企業實地考察的時候,最主要就是看企業現場管理的工作來選擇信任,這樣可以看出,5S管理工作對于一個企業的重要性。

  具體來說,5S現場管理對企業的益處有:

  提升企業形象——整齊清潔的工作環境,吸引客戶,增強信心;

  減少浪費:門口的展品區雜物多、場地雜物亂放,其他東西無處放。

  提高效率:良好環境,心情,擺放有序,省時省力,減少搬運作業。

  質量保證:做事認真嚴謹,杜絕馬虎,品質可靠。

  安全保障:通道暢通,寬廣明亮,人員認真負責,事故少。

  提高設備壽命:清掃、點檢、保養、維護;

  降低成本:減少來回搬運;

  交期準:一目了然,異常現象明顯化,及時調整作業。

  擴展閱讀:上海博革咨詢公司為企業量身定制5S6S7S管理咨詢內訓服務及現場管理推行培訓實施方案,手把手為教會企業5S/6S管理現場打造,為企業培養5S6S現場管理人才。如需了解,可來電咨詢。

  公司官網:http://m.qnbv.com.cn

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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