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關于精益生產學習的一些收獲和想法
來源/作者:m.qnbv.com.cn 發(fā)布時間:2017-01-24 13:05:57 瀏覽次數(shù):
 

博革行業(yè)資訊

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我是二車間賈敏,從年前12月份公司在博革咨詢帶領下推行精益生產以來,我一直參與其中,經(jīng)過近一年的學習,我收獲頗多。下面就“精益生產”談一談我個人的收獲和想法。
精益生產管理學習心得
  一、解決問題在現(xiàn)場

  首先在精益生產開展初期,博革咨詢精益老師經(jīng)常到我們生產現(xiàn)場和我們交流,當他們發(fā)現(xiàn)我們的操作存在問題的時候,能夠細心和我們交流并積極幫我們找出解決問題的辦法,剛開始,我們不是太能接受,但經(jīng)過老師的認真講解以及先讓我們試操作,等我們適應以后,發(fā)覺我們以前的操作還真存在不合理,這樣的小事有很多,我就不再一一列舉。

  二、理論與實際想結合

  在精益生產開展前期,我參加過兩次培訓,從課堂上聽,我覺得很難理解,但之后通過博革咨詢老師對相關的方法在生產現(xiàn)場結合我們的具體操作進行指導,我們理解起來就容易得多。

  三、嘗試用精益思想去解決問題

  通過前期老師的培訓結合自己實際從事的崗位,我在工作中試著用博革咨詢老師教給我們對7大浪費的分析方法,發(fā)現(xiàn)原來我們的操作真的有許多要改進的地方,同時還有一些關于節(jié)拍或均衡等其它的一些問題的解決。

  最后,我想說,只要我們能夠從一點一滴的小事改起,將精益的理念逐漸滲透與我們每一個人心中,精益生產一定會為公司和我們個人帶來意想不到的收獲!

博革業(yè)務

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

 
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