價(jià)值流程圖（VSM）分析的兩個(gè)流程
價(jià)值流程圖（VSM）分析方法正是了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期的有效工具。VSM （Value Stream Mapping，價(jià)值流程圖）分析方法誕生于20世紀(jì)90年代中期的...
精益生產(chǎn)資訊7182017-12-22
看板KANBAN-精益生產(chǎn)的高級(jí)工具
看板是精益工具里較為高端的一個(gè)工具，這里的看板KANBAN不是指工作場(chǎng)地的顯示和記錄狀況的白板，看板在這里是一種觸發(fā)信號(hào)，而且尤其是指拉動(dòng)方式里的觸發(fā)信號(hào)。較為...
精益生產(chǎn)資訊9172017-12-22
＂水蜘蛛＂在生產(chǎn)線作業(yè)程序及實(shí)施步驟
之前文章中有提到過水蜘蛛在生產(chǎn)過程中是最靈活的搬運(yùn)工，那么水蜘蛛是如何在生產(chǎn)線作業(yè)呢？作業(yè)又該如何實(shí)施呢？在接下來的文章中，博革咨詢會(huì)為大家一一呈現(xiàn)！...
精益生產(chǎn)資訊13922017-12-20
精益物流中最靈活的＂搬運(yùn)工＂-水蜘蛛
實(shí)行“水蜘蛛”供料的主要目的，是要讓生產(chǎn)線管理者通過供料與產(chǎn)距時(shí)間的差距，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行過程中的問題點(diǎn)，以便迅速改善。所以，“水蜘蛛”作業(yè)的目的不僅僅是搬運(yùn)...
精益生產(chǎn)資訊13902017-12-20
單元生產(chǎn)cell實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
生產(chǎn)線效率的提升，一般都是先進(jìn)行流程、工站、動(dòng)作等的取消、合并、重排和簡(jiǎn)化，減少各種浪費(fèi)，再進(jìn)行生產(chǎn)線平衡，最后再擴(kuò)展到整個(gè)生產(chǎn)鏈，進(jìn)行價(jià)值流的分析和重整來完成...
精益生產(chǎn)資訊5672017-12-20
IE手法-動(dòng)素分析詳解
細(xì)分動(dòng)作之構(gòu)成要素，得17種動(dòng)素，將工作中所用之各動(dòng)素逐項(xiàng)分析，謀求改進(jìn)。一般用在較具重復(fù)性且周期較短的手操作之研究中。 ...
精益生產(chǎn)資訊25532017-12-19
