推行精益實驗室的優勢和改善方向
精益實驗室是從 精益生產 原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質上是受過程優化的驅動。 精益實驗室是一個致力于打造生產高效率，資源高利用率實驗室，以此實現...
精益生產資訊6292019-09-11
實驗室6S管理：建立精益實驗室中的奠基石
在現在機械化趨勢里，實驗室工作中的效率變得越來越重要。然而工作量不斷增加，競爭環境日益激烈，要求不斷提高，加上實驗室工作的特殊性，其仍須快速提供準確的結果，同時...
精益生產資訊4302019-09-11
精益安全工位三大實施要點：思想、全員、危險源
一、思想 精益安全工位是一種全新的、更為先進的管理模式，對安全管理提出了更高的要求，需要各級管理者高度重視，通過宣貫和實踐，促進各級各類員工思想的轉變，真正領會...
精益生產資訊8762019-09-10
中國中車精益生產工位建設第一步：建立組織與編排計劃
1.成立組織 根據中國中車精益安全工位建設實施方案要求，結合本單位實際情況，建立以工藝、精益、安全、設備等部門共同參與的推進組織。 (1)領導小組：領導小組一般...
精益生產資訊6642019-09-10
精益生產改善TDR活動的實施步驟
TDR活動以小組的形式開展，TDR活動也可被之為拆解及重新設計專案小組，小組處理問題的周期一般為36個月。TDR活動的實施步驟為： 1、選擇TDR主題 TDR活...
精益生產資訊14182019-09-10
精益生產改善ECRS分析法與TDR活動
精益生產 改善活動中的ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。 取消 首先考...
精益生產資訊8812019-09-10
