新聞資訊
【精益生產】引進豐田生產方式的存在著什么誤區(qū)？
回顧30多年來中國企業(yè)學習、引進豐田生產方式的歷程，盡管有部分企業(yè)取得了可喜成效，然而在眾多已在學豐田或想學豐田的中國企業(yè)中，真正系統(tǒng)掌握豐田生產方式真諦的企業(yè)...
新聞資訊3582020-01-09
精益生產質量管理之快速反應推進步驟
博革咨詢在進行企業(yè)質量管理診斷活動中，針對質量問題的快速反應，我們一般都會提出以下三個問題： 對所有重大問題是否已經建立了有效的溝通、跟蹤、評估、關閉機制？ 問...
新聞資訊9252020-01-09
【精益生產管理】供應鏈與銷售鏈管理信息系統(tǒng)
供應鏈與銷售鏈管理信息系統(tǒng)，為了迅速地滿足顧客的需求，在豐田公司和銷售商之間建立了能夠每天處理訂車業(yè)務的互聯(lián)網。這個互聯(lián)網利用“高速大容量數字通訊基干目路”將豐...
新聞資訊2942020-01-09
【精益生產管理】豐田的計算機信息系統(tǒng)由七個子系統(tǒng)構成
豐田的計算機信息系統(tǒng)由七個子系統(tǒng)構成：技術數據庫子系統(tǒng)、材料需要量子系統(tǒng)、看板基準計劃子系統(tǒng)、工序負荷計劃子系統(tǒng)、傳票發(fā)行子系統(tǒng)、實績收集子系統(tǒng)、實績變化子系統(tǒng)...
新聞資訊4112020-01-09
實施精益生產管理的五大步驟
精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。 實施精益生產管理的五大...
新聞資訊8712020-01-08
推行精益生產6S管理目的
當一個企業(yè)從零到一創(chuàng)業(yè)時，可能對基礎的6S并不會太在意，也不會形成對企業(yè)創(chuàng)建帶來致命性的打擊；但隨著企業(yè)發(fā)展，我們從一到五、從五到十時，就會逐漸感覺到基礎6S做...
新聞資訊6082020-01-08
