新聞資訊
班組長能力提升之“三會”：會做
班組長能力提升：做好班組的專業化工作，必須做到三會，即會說、會寫、會做。那么，這三會具體是什么呢？ 會做：要求別人做到的，首先自己要做到，以身作則。 企業班組長...
精益生產資訊6412019-01-30
班組長能力提升之“三會”：會寫
班組長能力提升：做好班組的專業化工作，必須做到三會，即會說、會寫、會做。那么，這三會具體是什么呢？ 會寫：數據化，數據有效利用分析工作情況。 （1）會寫工作計劃...
精益生產資訊6062019-01-30
班組長能力提升之“三會”：會說
班組長能力提升 ：做好班組的專業化工作，必須做到三會，即會說、會寫、會做。那么，這三會具體是什么呢？ 會說：有條理，突出重點，一針見血 （1）開班組會議時會說。...
精益生產資訊4512019-01-30
六西格瑪管理中的激勵政策應該如何制定？
按國外的經驗和慣例，黑帶都為全職六西格瑪人員，但考慮到人力資源的合理利用和初期階段，MTCN都為兼職人員，故對黑帶和項目組成員需制定一定的激勵政策，以促進六西格...
六西格瑪資訊5422019-01-29
精益生產中生產布局如何實現清流化？
為什么生產布局要實現清流化？ 在國內很多企業的制造流程中，存在實物流長、中間在制品庫存高、對瓶頸工序的管理薄弱等諸多問題，導致企業資金積壓、設備成本高昂的嚴重后...
精益生產資訊5212019-01-29
JIT中常見的三種生產布局方式
在制造過程中，不同的工廠可能采取不同的 生產布局方式 ，常見的有以下幾種： 1.集群導向布局 集群導向布局是將加工工藝相似的產品或設備全部擺放在一個區域內，集中...
精益生產資訊11082019-01-29
