新聞資訊
如何降低成本，減少庫存？
精益生產管理中的“準時生產”（JIT），提倡極力減少庫存。以“0庫存”為目標，但這里所說的“0庫存”，是精益生產的一種管理思想、一種流程管理改善的目標設定方向。...
精益生產資訊5222018-04-16
【行業資訊】我國企業推行精益生產管理活動中存在的問題？
我國企業推行精益生產管理活動中究竟存在什么樣的問題？80年代初，長春第一汽車制造廠就派出一個40人的代表團專門訪問豐田公司，進行了現場考察學習達半年之久，回來...
智能制造9152018-04-13
班組長能夠改善的“七大浪費”
特別班組長的合作是產生效率的主要關鍵，以下列出浪費原因，班組長們應該馬上采取改善行動，并經常自我檢點，同時更應重視浪費、效率、不良對企業利潤的影響。...
精益生產資訊6442018-04-13
如何在企業成功推行TPM咨詢？
TPM是一項全員參與的管理活動，雖然核心內容是對生產設施的自主保養，但在實施時卻會受到各方面的影響，包括團隊協作、各部門之間工作的配合服務意識、員工士氣、領...
精益生產資訊4712018-04-11
5S管理咨詢推進的三個階段
5S管理咨詢的五項活動一般不要同時推進，除非是具有一定的規模或有一定基礎的企業，否則都是從整理、整頓開始，之后再進行部分清掃。清掃到一定程度后，設備的檢查、檢...
精益生產資訊6652018-04-09
六西格瑪改進和六西格瑪設計有什么區別？
每個企業都應該考慮如何最有效地發揮六西格瑪改進和六西格瑪設計的作用。在如何應用六西格瑪改進和六西格瑪設計這個問題上，公司首先應該選擇自己有意改進的項目，然后根據...
六西格瑪資訊8262018-04-09
