新聞資訊
5S管理推進(jìn)的6定原則
5S管理最原始的是整頓三定原則，我國企業(yè)在推行5S管理的過程中不斷地摸索與總結(jié)，將5管理總結(jié)有六定原則：即定品、定位（定點）、定量、定容、定置、定人。...
5S/6S/可視化15632017-10-18
日本5S管理實施成功的環(huán)境條件
在日本，由于5S是企業(yè)領(lǐng)袖們對產(chǎn)品質(zhì)量追求的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，5S影響企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量，所以他們身體力行，對自身也嚴(yán)格要求。結(jié)果企業(yè)員工上行下效，5S進(jìn)展順利。...
智能制造5452017-10-17
8D報告的8個步驟
8D的原名叫做8Disciplines，意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。原始是由福特公司，全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ I...
TBP/8D報告23352017-10-17
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)11月課程火熱招生！
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)課程包括6S、7大浪費、IE、QC7大工具、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等精益管理工具，并具有發(fā)現(xiàn)浪費、解決浪費、持續(xù)改善的能力。...
公司動態(tài)5402017-10-16
精益生產(chǎn)管理心得體會
精益生產(chǎn)管理重點是品質(zhì)高，成本低，交期快，即通常所說的QCD(QUALITY COST DELIVERY DATE)無論是ISO精神，還是PDCA或目標(biāo)管理最重...
智能制造4282017-10-15
特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結(jié)大會
金秋10月11日，某特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結(jié)評審大會。項目組各負(fù)責(zé)人和項目人員以及咨詢專家金老師、肖老師在公司會議廳參加會議。...
公司動態(tài)4342017-10-13
