新聞資訊
國內企業的采購預測管理現狀及原因分析
有的企業都在做某種形式的預測，但各家公司的預測流程，職責劃分，預測數據的應用差異極大。做的好的企業如博革咨詢服務過的一家企業，每個月從系統下載滾動24個月的月滾...
公司動態6312017-02-27
精益管理中如何打造思考型一線工人？
精益管理中如何打造思考型一線工人？首先，每2小時的輪崗教會了工人不同的技能。由此加強了交叉培訓，從而有助于保持豐田的靈活性。由于客戶需求的變化或工作內容的變化，...
公司動態5962017-02-24
標準作業是提升企業效益的有效手段
“標準化”這個字詞，常給人官僚、照章行事的刻板印象，甚至帶點“不人性化”的意味，彷佛是管理者拿著秒表，緊盯著操作者按照規定的步驟地完成任務。這樣的想法，只是看到...
現場標準化7872017-02-24
精益六西格瑪對質量問題解決的重要性
根據博革咨詢多年的品質改善經驗，一般情況下品質問題的解決上成立以下的公式：品質問題解決=行業技術（65%）+管理技術（25%）+常識（10%）。這個公式給我們一...
公司動態4232017-02-23
從西門子看工業4.0的發展
門子可以說是一家代表工業技術強國-德國的標志性企業。西門子公司所涉及到的領域除了它的核心業務，即工業、能源、醫療等以外，還包括家電、工業設備、發電設備、電力輸送...
智能制造5492017-02-23
車間現場管理常用3大工具
車間現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文...
5S/6S/可視化7802017-02-23
