物料配送管理
精益物流中的訂單履約流程
在策略層面，首先要審核公司戰(zhàn)略，了解客戶要求，確定供應鏈能力，確定訂單履約交付；其次要審核訂單交付周期，確定每個分顧客對時間和客戶服務的要求，確定運營要求；再次...
物料配送管理6892017-03-06
精益物流市場預測的時間跨度
博革咨詢建議至少進行12個月的預測，可以幫助生產(chǎn)部門提前規(guī)劃設備能力，人員需求，進口的長周期零部件采購，成品倉庫的需求。國內(nèi)很少有公司系統(tǒng)的正規(guī)的利用4-12個...
物料配送管理3792017-03-04
SCOR供應鏈預測的三個關鍵點
對一個產(chǎn)品的預測可以用絕對值偏差，和相對偏差來表示。用偏差的%更常見。SCOR供應鏈給出的標準公式為： 1-絕對值（預測-實際）/實際。見表格的計算。但按照這個...
物料配送管理3972017-03-02
需求管理常用預測模型
在實踐中，博革咨詢發(fā)現(xiàn)一個有趣的問題：國內(nèi)做預測的都喜歡用移動平均，例如過去三個月平均值，有些企業(yè)會增加系數(shù)，靠近的月份系數(shù)大一些，例如某公司的預測=（N-3）...
物料配送管理4392017-03-01
需求管理流程的六個流程
需求管理流程是用來平衡客戶需求和供應鏈能力的供應鏈管理流程。一個好的需求管理流程可以主動地對供求關系進行匹配，包含需求預測，需求和供給的同步化。...
物料配送管理8862017-02-26
SCOR供應鏈建模優(yōu)化示例三
供應鏈績效指標體系是建立在供應鏈參考模型SCOR的基礎之上的，利用SAP的BW數(shù)據(jù)庫建立了關鍵參數(shù)查詢報表。這套績效指標體系的實施提高了供應鏈整體績效。...
物料配送管理6752017-02-25
