公司簡介:
公司成立2006年,從事太陽能光電行業(yè),主要客戶歐美。公司成立2006年,從事太陽能光電行業(yè),主要客戶歐美。公司成立2006年,從事太陽能光電行業(yè)。
服務項目:車間精益布局規(guī)劃+車間精益物流規(guī)劃+車間目視化設計
項目內容:
本規(guī)劃項目涉及對2500㎡工廠進行整體規(guī)劃,規(guī)劃內容包含對車間進行精益布局、車間精益物流規(guī)劃,物流及輔助設施規(guī)劃、目視化設計等服務內容,建設“四化”車間,即數(shù)字化、自動化、精益化、目視化。
整體布局規(guī)劃方案:
車間布局方案
車間物流路線
車間人流路線
車間數(shù)字化—業(yè)務規(guī)劃
產品資料數(shù)字化:實現(xiàn)產品資料信息化管理,實現(xiàn)產品資料可配置、可擴展。
計劃管理數(shù)字化:及時、準時的獲取生產計劃,依據(jù)交期、物料、生產能力等實現(xiàn)生產排配,管控工單下發(fā)及簽收
工單管理數(shù)字化:實現(xiàn)工單創(chuàng)建、導入、維護、排配、狀態(tài)控制及工單進度查詢與異常報警。
生產進度數(shù)字化:實時展現(xiàn)訂單、工單在各個工序的生產進度(計劃數(shù)量、產出數(shù)、不良數(shù)、在制數(shù))、工位及員工的實時生產進度。
工藝管理數(shù)字化:采用可視化工作流引擎來創(chuàng)建生產的工藝路線以及其它物流過程,實現(xiàn)生產過程管控。
SOP管理:Esop系統(tǒng)全面取代紙質檔SOP文檔,實現(xiàn)無紙化管理,實現(xiàn)圖紙和文檔在線管理、高效、低本、防錯。
可視化—車間看板:透過看板工具及生產過程數(shù)據(jù)實現(xiàn)可視化看板的制作及呈現(xiàn)。
項目預估效益:
博革集團為青盛新能源科技量身打造一個精益化、智能化、自動化及信息化的現(xiàn)代化工廠。自制件產能提升,從原有的占比23%提升到69.3%;車間人均效率提升30%,物流距離縮短40%;生產現(xiàn)場5S及目視化管理顯著提升。
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現(xiàn)新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html