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在制造業競爭日益激烈的當下，浙江正博智能機械有限公司雖在行業內成績斐然，但也面臨著進一步提升運營效率與管理水平的挑戰。

正博智能機械成立于2009 年 2 月 6 日，坐落于浙江省溫州市，公司業務多元，涵蓋印刷專用設備制造、包裝專用設備制造、機械設備銷售等，同時積極開展工程和技術研究試驗、技術服務等創新業務，還擁有貨物及技術進出口許可，產品與服務廣泛輻射國內外市場。 

為探尋更高效的發展路徑，正博智能機械邀請了入了上海博革咨詢團隊。

博革咨詢在行業內久負盛名，其顧問團隊成員多來自豐田、三星、富士康等世界500 強企業，具備深厚的行業經驗與專業知識，能為制造型企業提供涵蓋精益生產、6S 目視化、TPM 設備管理等全方位的精益管理咨詢服務。

博革咨詢團隊抵達浙江正博智能機械有限公司后，迅速開展了全面而深入的調研工作。團隊成員深入生產車間、研發中心、倉儲物流等各個環節，與一線員工、基層管理者及高層領導展開細致交流，收集多方面數據信息。

在生產車間，他們觀察生產流程，記錄設備運行時間、產品生產周期、各工序銜接耗時等數據，發現生產過程中存在部分工序等待時間過長、設備利用率不均衡等問題；在倉儲物流區域，對庫存周轉率、物料配送及時性、倉庫空間利用率等進行詳細調研，明確了庫存積壓與配送路線不合理等痛點；針對研發環節，通過與研發人員溝通，了解新產品開發周期、研發項目成功率等情況，洞察到研發流程缺乏標準化、跨部門協作存在障礙等問題。

之后，博革會出具詳細的調研報告，助力浙江正博智能機械有限公司進行革新。