ISO9000族標準為企業的質量管理工作提供了一個基礎平臺，而六西格瑪管理給企業的質量管理工作帶來了一個新的、垂直的方法體系。ISO9000標準為企業實現質量管理的系統化、文件化、法制化、規范化奠定了基礎。而六西格瑪管理作為一種現代質量管理理論，還具有更豐富的內涵，尤其包含了企業長期的經營管理戰略。它是指企業為保證產品質量，綜合運用一整套質量管理思想。體系。手段和方法，進行的系統的管理活動。因此，ISO9000標準和六西格瑪管理的正確關系是相輔相承，互為補充。對于任何一個企業來說，應該依據ISO9000標準建立質量管理體系，進而加強企業質量管理的基礎建設工作，同時實施六西格瑪管理，以便推進和加強企業的質量改進工作。

 

    推行六西格瑪管理最深刻的感受是：企業推行六西格瑪管理可以給企業帶來顯著的經濟效益，可以給企業帶來持續改進，這是六西格瑪管理給企業帶來的最直接的功效，從深層次上講，企業推行六西格瑪管理意味著在企業中不斷貫徹一種追求完善的理念，意味著培育一種質量文化。

 

    六西格瑪管理作為一種時尚而又實用的持續改進方法，已被許多企業作為在新經濟環境下獲得并保持競爭力的重要手段。科學地推行必將給企業帶來提高產品質量。降低成本。增強顧客滿意度的經營績效。