六西格瑪資訊
怎么建立一個六西格瑪組織？
怎么建立一個六西格瑪組織？博革 六西格瑪咨詢 專家介紹，在經(jīng)濟(jì)困難時期，越來越多的資深工商業(yè)領(lǐng)袖正試圖通過導(dǎo)入六西格瑪來提升其經(jīng)營業(yè)績。這些組織在獲得持續(xù)改善收...
六西格瑪資訊3452020-04-02
推動六西格瑪時，需要運(yùn)用到的管理方法
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在實(shí)施六西格瑪，在推動 六西格瑪 時，要真正能夠獲得成效，不能只為求結(jié)果而忽略中間實(shí)施的過程，博革指出，推動六西格瑪時我們要理解并運(yùn)用下面一些...
六西格瑪資訊3232020-04-02
六西格瑪DMAIC與PDCA循環(huán)的區(qū)別
也許有人會問： 六西格瑪 DMAIC與PDCA循環(huán)有什么不同？ DMAIC所使用的工具與質(zhì)量改進(jìn)工具有什么不同？六西格瑪（6sigma）項(xiàng)目與QC小組的項(xiàng)目有什...
六西格瑪資訊30612020-04-01
淺談中航工業(yè)精益六西格瑪?shù)奶攸c(diǎn)
現(xiàn)如今， 精益六西格瑪管理 的知名度也是越來越高了，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在各個領(lǐng)域，并且受到了好很多行業(yè)的喜歡。那么，中航工業(yè)精益六西格瑪管理具有哪些特點(diǎn)？ 1.從...
六西格瑪資訊3482020-04-01
六西格瑪管理一套行之有效的管理工具
由于市場的競爭激烈，任何企業(yè)都面臨來自企業(yè)組織內(nèi)、外的強(qiáng)大績效壓力，一套行之有效的管理工具是企業(yè)管理者的重要需求。六西格瑪管理是現(xiàn)下眾多企業(yè)在引進(jìn)的管理模式，之...
六西格瑪資訊1912020-04-01
六西格瑪培訓(xùn)咨詢的試行策略關(guān)鍵問題
一、六西格瑪培訓(xùn)的試行 無論 六西格瑪 開始行動的規(guī)模或范圍如何，試行策略應(yīng)該是實(shí)施六西格瑪?shù)牟豢苫蛉钡牟糠帧Ｊ聦?shí)上，任何六西格瑪?shù)膶?shí)施都會遇到一些問題和出乎意...
六西格瑪資訊3022020-03-31
