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安徽某節(jié)能公司精益生產(chǎn)項目啟動大會視頻會議圓滿結(jié)束!

日期:2020-03-26 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產(chǎn)項目

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    2020年是特殊的一年,無論是對國家還是對企業(yè)來說都是艱難的一年。抗“疫”期間,為響應(yīng)國家號召,有序復工,安徽某節(jié)能科技股份有限公司攜手上海博革企業(yè)管理咨詢公司共同打造精益生產(chǎn)項目,提升企業(yè)產(chǎn)能。

    2020年3月26日,因為疫情原因,不能開展大規(guī)模的會議,所以企業(yè)決定將三百人的會議改成網(wǎng)絡(luò)在線會議模式,用企業(yè)微信進行精益啟動大會-精益生產(chǎn)項目啟動會,本期主要圍繞車間產(chǎn)能效率提升及訂單交付及時率提升指標展開,項目周期十個月。

精益生產(chǎn)項目啟動大會視頻會議

精益生產(chǎn)項目啟動大會視頻會議


    一、精益生產(chǎn)項目中期目標說明:

    1.改善周期:5個月

    2.目標設(shè)置

    1-機加工車間周產(chǎn)能較基準值提升10%

    2-訂單交付及時率(以訂單評審后的交期及時率進行核定)較基準值改善10%

    3-PMC管理體系建立

    4-試點車間5S通過4S認證

    5-金工車間質(zhì)量管理控制體系建立

    二、精益生產(chǎn)項目尾期目標說明:

    1.改善周期:5個月

    2.目標設(shè)置

    1-機加工車間周產(chǎn)能較基準值提升30%

    2-單交付及時率較基準值改善(以訂單評審后的交期及時率進行核定)30%

    3-金工車間質(zhì)量一次合格率較基準值改善10%

    4-機加工車間訂5S通過4S認證

精益生產(chǎn)項目組織講解

精益生產(chǎn)項目組織講解

精益生產(chǎn)項目組織講解

博革咨詢李鐵柱老師

 

精益生產(chǎn)項目現(xiàn)場調(diào)研

精益生產(chǎn)項目現(xiàn)場調(diào)研


    雖然是視頻會議,但絲毫抵擋不住大家的參會熱情,在項目組成員的成功帶領(lǐng)下,本次精益生產(chǎn)項目啟動會議圓滿結(jié)束!

作者:博革咨詢


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