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10個月打造金牌班組系列 5.2

10個月打造金牌班組系列 5.2

5.2 現(xiàn)場工位布置5.2.1 工位布置的重要性每一個工位都是整體生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工位是整體生產(chǎn)流中的最小單位,同時也是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工位不僅是組成整條生產(chǎn)工藝...

精益人才6772022-05-26

10個月打造金牌班組系列 5.1.6

10個月打造金牌班組系列 5.1.6

5.1.6 現(xiàn)場5S推進技法1目視化管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的目的的一種管理手段,也是一種利...

精益人才7402022-05-26

10個月打造金牌班組系列5.1.4

10個月打造金牌班組系列5.1.4

5.1.4清潔階段推進與維持2 清潔的含義將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。目的是成為慣例和制度、是標準化的基礎(chǔ)、企業(yè)文件開始形成。要成為一種制...

精益人才5672022-05-26

10個月打造金牌班組系列 5.1.3

10個月打造金牌班組系列 5.1.3

5.1.3清掃階段推進與維持2 清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的是保持良好的工作情緒、穩(wěn)定品質(zhì)...

精益人才8732022-05-26

10個月打造金牌班組系列 5.1.2

10個月打造金牌班組系列 5.1.2

5.1.2整頓階段推進與維持2 整頓的含義將必需品物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。—— 即尋找時間為零。目的是工作場所一目了然、消除找尋物品的時間、井井有條...

精益人才9522022-05-26

10個月打造金牌班組系列 5.1.1

10個月打造金牌班組系列 5.1.1

第5章 第3個月:構(gòu)建吸引人的工廠5.1 創(chuàng)建整潔的工作環(huán)境5.1.1整理階段推進與維持2 整理的含義將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品,...

精益人才8832022-05-26

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