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精益管理中的“以現場為主”是什么?

日期:2018-12-26 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產 現場管理 精益管理

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    精益生產方式強調現場是一個有機體,絕不能將現場看成是將“腦”托付給管理部門,而只有“手腳”的場所。管理部門不能成為現場的“指揮官”,應以“提供服務”的姿態,扶持現場,并充分挖掘現場的潛能,建立現場的自律機制,使現場真正處于“主人公”的位置。應該知道,再完整的數據也很難將現場的實際狀況完全反映出來,而且數據本身又有滯后性,因此,遠離現場的管理者是很難及時準確地把握問題,采取措施,提出改進。只有親臨現場才能真正掌握第一手資料,這就是,“百聞不如一見,百觀不如一行”的真理所在。
 
    另外,有效于現場管理的可視化看板系統和立足于現場運作的均衡化生產,以及與協作企業的長期合作關系,都充分反映出精益生產方式“以現場為主”的基本理念。
 
    企業精益生產活動的重點就是企業的現場管理,企業推行現場管理大多數都是開展企業的6S管理,6S管理可以說企業管理工作的基礎,6S管理也是精益生產活動的基礎,所以對企業開展6S管理咨詢活動,就是為了企業以后推行精益生產做準備。

作者:博革咨詢

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