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TnPM的八個要素與TPM管理的區別

日期:2019-03-29 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: tpm管理 tpm咨詢 精益生產

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    1) 以最高的設備綜合效率(OEE)和完全有效生產率(TEEP)為目標;
 
    2) 以設備檢維修系統解決方案為載體;
 
    3) 全公司所有部門都參與其中;
 
    4) 從最高領導到每個員工全體參加;
 
    5) 小組自主管理和團隊合作;
 
    6) 合理化建議與現場持續改善相結合;
 
    7) 變革與規范交替進行,變革之后,馬上規范化;
 
    8) 建立檢查、評估體系和激勵機制。
 
    TPM以綜合效率OEE為目標,但從完全,TOTAL的角度看,TEEP更完全放映了設備效率發揮狀況,其中包括設備綜合效率,還包括設備的日歷時間利用率。TEEP不但可以反映時間損失、性能損失、不良品損失,還反映系統管理缺陷損失:設備產能不平衡、計劃排產影響、上下游影響等。TEEP是最徹底的設備效率。
 
    TPM中是以預防維修為載體的,預防維修是60-70年代提出的維修策略,進入21世紀以來,維修策略的研究十分活躍,新維修策略和體系如雨后春筍,呈百花齊放態勢。設備管理工作者應該研究各樣可行的維修策略,探索應用不同的設備信息采集、檢查、診斷方法來定位故障、尋找故障源,還要進行維修資源的組織和配置優化,以達到維修質量與費用的最佳平衡,最后就是維修行為的規范,其中蘊涵著流程規范、技術標準規范和驗收標準規范三大要素。我們將這一工作稱為檢維修系統解決方案。

作者:博革咨詢

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