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精益示范區(線)建設步驟一:成立精益推進組織

日期:2019-08-29 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢

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    在開展精益示范區(線)的建設過程中,要充分應用精益生產的思想、方法和工具,充分協調好企業內部各方面資源,按照精益示范區(線)建設的相關要求,制定詳細的精益示范區(線)推進方案和實施計劃,帶動全員共同按照實施計劃有序開展精益示范區(線)的各項建設工作。
    
    成立精益生產推進組織
    
    各子公司要成立精益示范區(線)的三級精益推進組織:領導組、推進組和實施組,明確各組織人員的管理職責和分工。
    
    (1)領導組由公司領導和各職能部室領導組成,制定總體建設計劃和目標,領導推進組和實施組開展工作。
    
    (2)推進組由精益辦帶領各職能部門相關業務人員共同成立,負責根據領導組的要求制定具體的推進實施計劃,并在實施過程中跟蹤、協助、評價。
    
    (3)實施組由精益示范區(線)創建單位成立,主要成員由創建單位的七大任務職能人員組成,按照推進組制定的推進計劃,共同開展計劃實施工作。

作者:博革咨詢

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