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精益生產安全工位的建設九大步驟分別是什么?

日期:2019-09-05 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢

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    實施精益安全工位建設是以危險源管控為核心,應用精益生產理念和工具,優化工藝布局,通過危險源識別、控制措施制定、安全培訓教育、作業行為控制、安全點檢、目視化表單、異常情況處置及信息統計分析等措施、手段,將基層安全管理各項要求落實到每個工位,構建精益安全工位管理模式。
    
    精益安全工位建設的實施分為“九大步驟”:1.成立推進組織,編制推進計劃;2.優化工藝布局,提高本質安全度;3.優化人員配置,規范員工作業行為;4.合理劃分工位,細化管理單元;5.識別工位危險源,制定有效的管控措施;6.編制工位安全管理表單,實現動態管理;7.選擇試點推進,逐步推廣;8.完善安全異常(隱患)處置流程,建立防止再發機制;9.組織開展驗收評價,建立評價改善機制。

作者:博革咨詢

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