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精益制造豐田模式的14項原則四:使工作負荷平均(生產(chǎn)均衡化)

日期:2019-09-27 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產(chǎn)培訓 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢

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    自豐田公司創(chuàng)辦以來,我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經(jīng)多年以后,我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的來源,這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項原則
 
    原則4:使工作負荷平均(生產(chǎn)均衡化),工作應該像龜兔賽跑中的烏龜一樣。
    
    ·杜絕浪費只是實現(xiàn)精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設備的工作負荷過重,以及生產(chǎn)安排的不均勻,也同等重要,但多數(shù)試圖實行精益原則的企業(yè)并不了解這些。
    
    ·盡量使所有制造與服務流程的工作負荷平均比,以取代大多數(shù)公司實行的批量生產(chǎn)方法中經(jīng)常啟動、停止、停止、啟動的做法。
    
 

作者:博革咨詢

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