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精益生產“5S管理示范區”的作用

日期:2019-10-28 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產 5s管理 5s咨詢

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    在一些規模較大的企業,或者內部員工對5S認識比較薄弱的企業,我們可以通過5S示范區的方法來逐步推行5S。企業選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗推行5S,以此作為實施5S活動的樣板區域。這樣,就可以讓其他部門的員工參觀5S示范區,從而將5S活動推廣到企業的各個部門。
    
    對于規模較大、組織復雜的企業,5S示范區的作用是非常明顯和有效的。示范區的建立可以統一員工對5S活動的認識,更好地發揮領導的作用;可以鼓勵先進,鞭策后進;另外,5S示范區還可以改變員工遲疑和觀望的態度,增強他們的信心,從而激發員工參與5S活動的熱情。
    
    建立5S管理示范區的主要程序
    
    建立5S示范區的主要步驟包括:指定示范區、制定活動總計劃、示范區人員培訓與動員、記錄并分類整理示范區問題點、決定5S活動的具體計劃、集中對策、進行5S活動成果的總結與展示。
    
    值得注意的是,5S示范區的活動初期必須是快速而有效的。因此,應該在短期內突擊進行整理,痛下決心對無用物品進行處理,進行快速的整頓和徹底的清掃。另外,5S示范區的活動成果應該用報告、組織展覽和參觀的方式向全體人員進行展示,從而獲得高層領導的肯定和關注,贏得全體員工的支持。

作者:博革咨詢

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