倉儲管理分類法
日期：2021-03-15 / 人氣： / 來源：m.qnbv.com.cn / 熱門標簽： 倉儲管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
倉儲管理分類法
1、固定儲位：
固定規劃一個儲位，只能擺放規定某種物料的這個儲位作用：將物料固定擺放在一個區域儲位，以便迅速找到物料
2、自由儲位：
可以擺放任何物料的儲位，沒規定只能擺放某種物料的儲位作用：一般用于擺放臨時來料、暫存物料、大批量物料暫時擺放
3、第一儲位：
物料擺放的第一個儲位，相對第二儲位而言（第一儲位一般為固定儲位）
4、第二儲位：
物料第一儲位擺放不下，在增加的一個儲位，相對第一儲位而言（第二儲位一般為自由儲位）
5、倉庫定位管理：
將倉庫物理分類分區，并物料固定擺放在某區域或儲位的管理方法6、倉庫賬、物管理原則：
賬目管理原則：見單發料，見料入賬
物料管理原則：先進先出；分類管理；
一料一碼料卡管理：料卡上要標明物料編碼，名稱，規格型號，出入庫數量；
生產單號，領料人或入庫人物料卡作用：當賬、物、卡數量不一致時起到追溯原因作用，查明出錯原因。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03