精益生產資訊
檢測實驗室的5S管理應該怎么做？
1、文件的5S 整理：明確哪一類文件需要，哪一類文件不需要，無效和不需要的及時處理 整頓：將文件編號并分類放置，著名保存期限，制作目錄索引 清掃：做好防潮、防塵...
精益生產資訊3212019-12-13
供應鏈敏捷與精益的結合——延遲技術
制造商之所以會在安排生產中出現各種各樣的問題，如過期、缺貨、過剩而造成積壓等，一個首要的問題就是對于市場中的實際需求（ｒｅａｌ ｄｅｍａｎｄ）把握不準。傳統的供...
精益生產資訊1282019-12-13
精益供應鏈與敏捷供應鏈的綜合應用方法
雖然 精益供應鏈 與敏捷供應鏈有很多不同之處，但也有很多共同共通之處，只要我們充分理解兩者的意義并在實際中加以適當的管理與控制，這兩者是可以共同存在的，共同為企...
精益生產資訊2692019-12-13
供應鏈管理風險預警機制：四級倉庫報警與五級現場報警
四級報警--倉庫報警 倉庫報警需滿足下面三個條件之一：a、倉庫未在貨物接收窗口時間接收到貨物；b、倉庫庫存低于設定的最低庫存標準；c、倉庫存儲零件發生生銹、磕碰...
精益生產資訊2092019-12-13
供應鏈管理風險預警機制：三級報警之承運商報警
導讀：供應商產能、運輸、交貨及庫存管理環節上存在著一系列的風險，生產企業需要有預警機制，并有相應的預案。 三級報警--承運商報警 承運商報警需滿足下面兩個條件之...
精益生產資訊3282019-12-12
供應鏈管理風險預警機制：二級報警之交貨報警
導讀：供應商產能、運輸、交貨及庫存管理環節上存在著一系列的風險，生產企業需要有預警機制，并有相應的預案。 二級報警--交貨報警 1.供應商評估交貨狀態。當供應商...
精益生產資訊2902019-12-12