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精益生產資訊

企業精益管理不得不重視的六大陷阱

企業精益管理不得不重視的六大陷阱

精益生產管理在國內的傳播和推廣已經很多年了。近年來,越來越多的企業開始學習精益,不少企業甚至將 精益生產 的實施上升到決定企業生死存亡的高度,可是成功者寥寥。我...

精益生產資訊2852019-02-28

化工行業的精益生產與MES系統

化工行業的精益生產與MES系統

目前,隨著信息化的高速發展,提高企業的信息化管理水平已成為一個企業在市場競爭中生存的必要條件。生產制造型企業引入MES生產管理系統已經成為常態。而結合 精益生產...

精益生產資訊4632019-02-27

精益信息流之縮短信息流處理時間

精益信息流之縮短信息流處理時間

如何縮短信息流處理時間? 第一、將所有客戶、產品進行編碼,產品實現標準化,包括規格、尺寸、材質等技術要求,制定消耗量標準BOM(物料消耗清單)構成表; 第二、建...

精益生產資訊4532019-02-26

精益生產管理的著眼點與目標取向

精益生產管理的著眼點與目標取向

精益生產管理的著眼點 精益生產管理 的著眼點之一是創造價值,把不產生價值、卻占用企業資源的業務(情報)流程環節、實物流程環節全部刪除。通過解決重復、停頓現象去發...

精益生產資訊3262019-02-26

價值流(VSM)分析與八大浪費

價值流(VSM)分析與八大浪費

VSM分析的對象:浪費 VSM分析的主旨是立即暴露存在的浪費問題,并徹底排除浪費。只有識別了問題,才能改善,很多不熟悉 精益生產 的人之所以會遇到一大堆難題,是...

精益生產資訊4612019-02-26

設備快速換模SMED的一般步驟

設備快速換模SMED的一般步驟

第一步:觀察當前的流程 目的:應該采集目前有關換線的數據 確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同 觀測整個換線過程 從換線前最后一件產品直至換線后第一件產品...

精益生產資訊2982019-02-25

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