精益生產(chǎn)資訊
防錯技術(shù)的基本思路與策略
防錯技術(shù)的基本思路有減少失誤、檢測失誤、簡化作業(yè)， 替代、削除等，其基本思路和策略如下.........
Pokyoke-防錯技術(shù)3322017-09-27
優(yōu)秀班組長應(yīng)具備哪些能力？
班組長應(yīng)具有及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，就是能夠?qū)ψ璧K完成任務(wù)目標(biāo)的問題有所預(yù)見，通過調(diào)研與分析找出原因，并采取相應(yīng)對策加以解決。...
精益生產(chǎn)資訊5082017-09-27
如何成為一個五星級班組長？
班組長不僅要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，還要有高于其他員工的修養(yǎng)和素質(zhì)，才能更好地管理班組，帶動班組實現(xiàn)“五星級”班組的創(chuàng)建活動。...
精益生產(chǎn)資訊4942017-09-27
如何進(jìn)行車間現(xiàn)場管理？
車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，而作為一名生產(chǎn)車間的管理者，其管理的好壞，決定了車間生產(chǎn)的正常運作。那...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化4102017-09-24
全面質(zhì)量管理五大要素
人機(jī)料法環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。...
精益管理推進(jìn)7812017-09-22
生產(chǎn)車間現(xiàn)場容易產(chǎn)生哪七種浪費？
作為一名生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)注意避免各種不必要的浪費，節(jié)約成本和資源。按照精益生產(chǎn)管理理論，生產(chǎn)現(xiàn)場容易哪七種浪費呢？...
精益管理推進(jìn)4412017-09-22