精益生產資訊
5S管理檢查打分表
5S來源于日本，是使工作現場變得干凈有序、安全高效的有效工具。5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、...
5S/6S/可視化7492017-07-27
班組長必備的十種能力
班組長必備的十種能力：班組長是在前線領兵打仗的一線指揮官，必須十八般武藝樣樣精通。具體地說，要有較豐富的生產和安全技術實踐經驗，熟練把握與生產操縱要求相適應...
精益生產資訊4942017-07-27
拉動系統與推動系統的區別
拉動系統與推動系統的區別是什么？如何判斷是“拉動”還是“推動”生產方式？拉動式生產的主要特點又是什么？...
精益管理推進6932017-07-25
車間現場改善的十條基本原則
車間現場改善的十條基本原則：立即改進，及時比正確更重要；改善永無止境，沒有最好，只有更好.........
精益管理推進8612017-07-24
班組長的8條權限
班組長的8條權限：有權推薦本班組的優秀職工學習深造、提拔和晉級。有權根據本班組每個職工的工作表現，對本班組的獎金進行分配。...
精益生產資訊4032017-07-24
6S管理活動的內容和目的
6S管理的目的：創建一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環境和人文環境，使員工在良好的工作環境中，保持飽滿的精神狀態，有利于提高工作質量和產品質量，增強用戶信...
精益生產資訊6082017-07-23