工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理的36條檢查條例
日期：2019-05-23 / 人氣： / 來(lái)源：m.qnbv.com.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽： 5S管理內(nèi)容 5s管理 精益生產(chǎn)管理
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1、現(xiàn)場(chǎng)物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定時(shí)清理，區(qū)分“要”與“不要”；
2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理；
3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；
4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠；
5、桌面、柜子、臺(tái)面及抽屜等是否定時(shí)清理；
6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放；
7、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表是否定期記錄，定位擺放；
8、手推車(chē)、電動(dòng)車(chē)、架模車(chē)、叉車(chē)等是否定位擺放，定人負(fù)責(zé)；
9、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位擺放；
10、潤(rùn)滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標(biāo)識(shí)；
11、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分，并標(biāo)示場(chǎng)所名稱(chēng)；
12、消耗品（如抹布、手套、掃把等）是否定位擺放，定量管理；
13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標(biāo)示；
14、通道、走道是否保持通暢，通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品（如料箱、安全網(wǎng)、手推車(chē)、電動(dòng)車(chē)等）；
15、不良品、報(bào)廢品、返修品是否定位放置并隔離；
16、易燃品是否定位放置并隔離；
17、制動(dòng)開(kāi)關(guān)、動(dòng)力設(shè)施是否加設(shè)防護(hù)物和警告牌；
18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布（手套）等有沒(méi)有及時(shí)處理；
19、廢料、余料、呆料等有沒(méi)有隨時(shí)處理；
20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒(méi)有清掃；
21、飲水機(jī)是否干凈；
22、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈；
23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃；
24、工作環(huán)境是否隨時(shí)保持整潔、干凈；
25、長(zhǎng)期置放（1周以上）的物品、材料、設(shè)備等有沒(méi)有加蓋防塵；
26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補(bǔ)；
27、地上、門(mén)窗、墻壁是否保持清潔；
28、下班后是否清掃物品并擺放整齊；
29、是否遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席）；
30、工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、擅自離崗、看小說(shuō)、呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象）；
31、服裝穿戴是否整齊，有無(wú)穿拖鞋現(xiàn)象；
32、工作服是否干凈、整潔，無(wú)污洉；
33、干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理；
34、使用公用物品、區(qū)域是否及時(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等）；
35、停工和下班前是否確實(shí)打掃、整理；
36、能否遵照公司有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。
作者：博革咨詢(xún)
