TPM管理中的清除“六源”活動
日期：2019-06-18 / 人氣： / 來源：m.qnbv.com.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
為了進一步推進TPM管理的全員改善管理工作在全廠持續有效地開展，促進現場改善，強化設備現場管理，規范“六源”查找、整治、管理工作是必要的。
那么，我們所說的“六源”有哪些呢？
六源包括污染源、清除困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源。
污染源：指源自人、空氣、物料、水、灰塵、油污、廢料、加工材料屑、有害氣體、有害液體、電磁輻射、光輻射、噪音等。
清掃困難源：指難以清掃的部位，包括空間狹窄、沒有人的工作空位，設備內部深層無法使用清掃工具；污染頻繁，無法隨時清掃；以及高空、高溫、設備高速運轉部分，操作工難以接近的區域等等。
故障源：故障源是指造成故障的潛在因素。
浪費源：生產現場的浪費是多種多樣，如人力浪費、物料浪費、等待浪費、搬運浪費、空間浪費、能源浪費、時間浪費等。
缺陷源：即影響產品質量的生產或加工環節等。
危險源：即潛在的事故發生源，不安全的因素。
作者：博革咨詢
