工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式的定義

    

    1.工位的定義

    

    工位是指產(chǎn)品在生產(chǎn)線上流動(dòng)時(shí)，員工在一個(gè)節(jié)拍內(nèi)完成規(guī)定作業(yè)內(nèi)容，產(chǎn)品相對(duì)停留的區(qū)域位置。工位是作業(yè)管理的最小單元。一條生產(chǎn)線是由若干位連接組成的。

    

    2.節(jié)拍的定義

    

    節(jié)拍是指在一個(gè)工作日時(shí)間內(nèi)，以連續(xù)的頻率一次生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品之間的時(shí)間。工作日時(shí)間是指企業(yè)規(guī)定員工在崗生產(chǎn)的純生產(chǎn)時(shí)間節(jié)拍是相對(duì)生產(chǎn)線而言的，是指某條生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍。

    

    3.工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式

    

    工位制節(jié)拍化生產(chǎn)是指以工位為作業(yè)組織單元，按照節(jié)拍化均衡生產(chǎn)的方式，以流水式作業(yè)組織生產(chǎn)。工位制節(jié)拍化生產(chǎn)以豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)為指導(dǎo)，以保證生產(chǎn)節(jié)拍為目標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具方法，達(dá)到提高效率、提升品質(zhì)、穩(wěn)定作業(yè)、有序生產(chǎn)的管理效果。

    

    工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式的特點(diǎn)

    

    工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞品質(zhì)、效率和效益，通過(guò)節(jié)拍拉動(dòng)式生產(chǎn)，從作業(yè)單元、人員配置、作業(yè)分割、生產(chǎn)管理等方面，運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具和方法，消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，不斷追求盡善盡美。工位制節(jié)拍化生產(chǎn)有以下特點(diǎn)：

    

    ——工位化管理；

    

    ——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

    

    ——平準(zhǔn)化生產(chǎn)；

    

    ——準(zhǔn)時(shí)化物流；

    

    ——拉動(dòng)式運(yùn)行。

    

    工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式的效果

    

    ——生產(chǎn)組織有序，工作目標(biāo)明確；

    

    ——易于發(fā)現(xiàn)、消除浪費(fèi)，提升作業(yè)效率；

    

    ——能夠暴露問(wèn)題，有助于快速解決生產(chǎn)異常；

    

    ——生產(chǎn)管理簡(jiǎn)化高效；

    

    ——實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有利于提高品質(zhì)。