1.結合BI的推行，嚴格規范崗位作業行為

    

    在精益生產標準工位建設中，在充分發揮工位管理制度、標準文件作用的基礎上，要結合BI的推行，以提高員工遵守標準作業文件要求的自覺性和執行力為目標，著重解決工位操作員工對規程掌握不熟練、工作中不運用、思想上不重視的問題，嚴格規范崗位作業行為。

    

    2.開展“標準化作業示范員”“標準化作業之星”評選

    

    在加強對標準化作業執行情況檢查的同時，要通過組織員工參加標準化作業實景模擬演練，開展“標準化作業示范員”“標準化作業之星”評選等活動，引導員工樹立“上標準崗、做標準事”的意識；對員工在每項作業中應該做什么、怎么做、做到什么程度、工序銜接時如何進行確認等環節固化標準作業行為，調動員工主動學習標準的熱情和自覺執行標準的意識。

    

    3.持續推進標準作業符合性調研工作

    

    圍繞標準工位運行五項穩固（人員穩固、標準作業穩固、物料穩固、節拍穩固、區域穩固）,持續開展標準工位運行符合性調研工作，通過強化職能部室對現場工位的支撐、服務，引導車間做好現場管控，持續夯實現場管理。