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    防呆法進行方法的基本步驟如下:
    
    【步驟1】發現人為疏忽
    
    發生何種之人為疏忽,搜集數據進行調查,重估自己的工作找出疏忽所在。
    
    >>平常即搜集像異材混入、表示失誤、數量不足、零件遣忘、記入錯誤等之數據,加以整理即可發現問題點。
    
    >>調查抱怨情報、工程檢查結果、產品檢查結果之數據,掌握發生了何種之問題。
    
    【步驟2】設定目標,制定實施計書
    
    目標具體言之盡可能以數字表示。計書是明示「什么」「什么時候」「誰」「如何」進行。
    
    【步驟3】調查人為疏的原因
    
    盡可能廣泛的收集情報呈數據,設法找出真正的原因。
    
    【步驟4】提出防錯法的改善案
    
    若掌握了原因,則出創意將其消除。提出創意的技法有>>腦力激蕩法>>查核表法>>5WIH法>>KJ法等。
    
    【步驟5】實施改善案
    
    有只在自己的戰場中進行者,有與其它部門協力進行者,有依賴其它部門進行者。
    
    【步驟6】確認活動成果
    
    活動后必須查核能否按照目標獲得成果。
    
    【步驟7】維持管制狀態
    
    防呆法是任何人都能使作業不出差錯之一種構造。不斷的注意改善狀況,若發生新問題時要能馬上處理,貫徹日常的管理乃是非常重要的事情。

作者:博革咨詢


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