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實施精益生產管理的重要性和緊迫性

日期:2019-11-20 / 人氣: / 來源:m.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產管理

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  時至今日,精益生產管理理念已經在日本和歐美等發達國家得到了廣泛應用,從汽車、航空、IT等高技術行業到機械、服裝、家電等傳統行業,乃至于跨出制造領域延伸到了服務領域,越來越多的企業正在學習并實踐著精益生產。

  精益生產管理是一種理念,也是一種思維方式,其根本因素還是集中在“如何通過消除非增值(浪費)活動來縮短生產流程”。精益生產說起來容易,做起來難。 精益生產思維對制造業企業是非常適合的,精益生產思維遠比我們想象的要靈活,并且在不同程度上給各行各業都能帶來意想不到的好處。

  很多國內企業在實施精益生產時,為了達到“零庫存”的目標,將庫存全部推到了供應商那里,弄得供應商痛苦不堪:你的庫存倒是減少了,而我的庫存卻急劇增加。要明白精益生產的目標是降低整個供應鏈的庫存。不花力氣進行流程改造,只是簡單地將庫存從一個地方轉移到另一個地方,是不能解決任何問題的。

  當下經濟形勢極為嚴峻、市場競爭異常激烈,企業通過導入精益生產管理,引入先進的管理理念和管理方法,有助于提升全員素質和管理水平、提高企業的市場競爭力。外部環境瞬息萬變,只有精益變革,追求卓越才能勇立潮頭、踏浪而行。精益管理是一項全員參與的公司層面戰略項目,各部門人員必須無條件配合,只許成功,不容鬼失敗!

作者:博革咨詢


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