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    Muda,Mura,Muri分別是什么?
    
    在豐田生產系統中,常結合使用的三個術語,主要用來描述需要消除的浪費行為。
    
    Muda:工作分析(觀察人的動作)OEE看機器,觀察不增加客戶價值的動作
    
    一切不為顧客創造價值但卻消耗資源的活動。在這個分類中,我們有必要把1型muda和2型muda區分開來。
    
    1型muda指的是一系列不能立即消除的活動,一個例子是,由于無法達到顧客對噴漆要求,而進行返工操作的噴漆工序。由于在此之前,制造商已經為提高噴漆工序的效率,努力了十幾年,因此這種類型的浪費,不大可能被立即消除。
    
    2型muda指的是可以通過改善,立即消除的浪費活動,一個例子是在制造裝配工序中,多次無謂的搬運產品。可以通過改善研習會,把生產設備和操作員安排到一個平順流動的生產單元中,從而迅速消除這類浪費。
    
    Mura:讓一個工人持續工作8小時,連續工作40年(人機工程學)
    
    生產運作的不平衡。例如,生產系統的進度安排不符合客戶的需求,而是由生產系統本身決定;或者一個不均衡的工作節拍,導致操作員有時匆忙,有時空閑的現象。這種不均衡的問題,通常可以通過管理涉外能夠生產平衡,及改進工作節拍而消除。
    
    Muri:讓一個工人(新或老)用相同的節拍工作。
    
    超載的設備或是超負荷的工人,通常是工作的節拍比原設計的規格更高、更困難所致。

作者:博革咨詢


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