日本wwww视频_西西人体www大胆高清_亚洲精品影视在线观看_综合二区_久久天天_国产精品无码精品

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    一個把公司的縱向及橫向功能與戰略目標相結合的管理方法。一個明確的計劃(典型的是年度計劃)要寫明準確的目標、行動、時間、責任,以及衡量的方法。
    
    在這個政策實施矩陣(在下一頁中顯示)的例子中,一個公司正在把目前的“批量”制造方式轉化為一個連續流。為了實現這個目標,他們選擇了許多的項目:
    
    (1)引入價值流經理,
    
    (2)建立一個精益推進辦公室,以及
    
    3)啟動具體的行動轉化批量生產為連續流。
    
    在采取這些行動的同時,公司可能將組織內部一些其它建議事項先擱置一旁。表格中央是選擇項目、目標、改進目標及年度成果目標。
    
    Policy Deployment (政策實施)
    
    政策實施也被稱為hoshin kanri,當一個公司啟動精益生產轉變的時候,可以“自上而下”。然而一但主要目標確定之后,就必須要轉變為上下一同努力的過程。公司高級管理層和項目小組之間,為了實現目標,常常就所需的及目前可用的人力資源進行評估。這種溝通方式也常被成為“接球”,因為不同的想法會被來回的“投擲”。
    
    政策實施的目標,是把所有可用的資源,配置到優先的項目中去。因此只有那些值得的,以及可以實現的項目,才會被接受。這樣可以避免啟動許多可能在單個部門很受歡迎,但卻未必被跨職能部門一致同意的改進項目。
    
    當一個公司在精益轉化中取得進展,并獲得更多的經驗之后,這個過程就應當變為“下——上——下”,組織中的每個部門,都向管理層提出改進性能的建議。在一個成熟的精益組織中,例如豐田,這個過程稱為政策管理而不是政策實施。
    
    參見:計劃,實施,檢查,行動(PDCA)

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部
主站蜘蛛池模板: 国产狂喷水潮免费网站WWW | 国产看片网址最新在线 | 国产精品人妻无码免费 | 久久久看片 | 成人欧美一区二区三区视频不卡 | 国产经典一区二区 | 粉色视频在线免费观看 | 精品久久久久亚洲 | 91免费高清观看 | a在线看| 日韩一区二区三区免费观看 | 韩国福利视频一区二区 | 丁香色婷婷国产精品视频 | 亚洲综合天堂婷婷五月 | 亚洲无人区码一码二码三码的特点 | 亚洲天堂精品视频 | 黑人欧美一区二区三区4p | 日本阿v片在线播放免费 | 丰满少妇被猛烈进入毛片 | 蝴蝶视频成人免费 | 国产在线播放一区二区三区 | 超碰一区| 不卡高清AV手机在线观看 | 天天躁日日躁狠狠躁aab吃奶 | 风间由美一区二区播放合集 | 国产亚洲精品码 | 迷人的大乳秘书 | 韩国一级片免费在线观看 | 亚洲色欲综合一区二区三区 | 日本高清www色视频在线观看 | 国内精品在线观看视频 | 91视频专区 | 一本一道精品欧美中文字幕 | 国产精品美女久久久久久免费 | 免费网站成人亚洲 | 欧美人成片免费观看视频 | 又色又爽1000部偷拍免费视频 | 懂色一区二区二区av免费观看 | 最近高清中文在线观看国语字幕7 | 欧洲女人牲交性开放视频 | 99偷拍视频精品一区二区 |