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  精益生產(chǎn)管理的工具有哪些?眾所周知精益生產(chǎn)是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它可以幫助企業(yè)降本增效,增強企業(yè)的行業(yè)競爭力。精益生產(chǎn)管理是由多種工具所構(gòu)成的,下面由博革咨詢公司的小編為您介紹精益生產(chǎn)管理中所包含的各類工具。
  一、連續(xù)流生產(chǎn),減少搬運作業(yè)
  為了實現(xiàn)連續(xù)流,需要按加工順序排列設(shè)備,避免孤島式布局;按一致的節(jié)拍生產(chǎn);站立式走動作業(yè),提高工作效率;培養(yǎng)多能工;使用小型、便宜的設(shè)備;根據(jù)不同產(chǎn)能,使用不同生產(chǎn)模式;作業(yè)標準化。為了做到這些,企業(yè)需要穩(wěn)定的設(shè)備、柔性的設(shè)備,快速切換線、品質(zhì)穩(wěn)定以及團隊合作。
  二、均衡作業(yè)
  均衡作業(yè)一般來說指的是生產(chǎn)線平衡。生產(chǎn)線平衡是指生產(chǎn)的全部工序進行平均化、均衡化、調(diào)整各工序或工位的作業(yè)負荷或工作量,使各工序的作業(yè)時間盡可能相近或相等,最終消除各種等待浪費現(xiàn)象,達到生產(chǎn)效率最大化。
  三、根據(jù)產(chǎn)出采用不同生產(chǎn)模式
  根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)出批量的不同,企業(yè)可以采用不同的生產(chǎn)模式,如大批量時采用自動化長線;中批量時采用手推線+適度自動化;小批量時采用單元線或“U”型線。特點就是需要設(shè)置合理的節(jié)拍。
  四、多技能工訓(xùn)練,提升員工技能
  五、通過防呆技術(shù),降低員工勞動復(fù)雜性
  六、完善標準作業(yè)體系
  七、目視化管理,信息共享透明
  八、TPM自主管理 提升員工主人翁意識
  九、IE改善 降低勞動強度
  十、計劃物料穩(wěn)定,避免生產(chǎn)異常
  十一、精益物流配送
  十二、價值流分析圖
  十三、精益分析工具
  以上就是精益生產(chǎn)管理的工具的相關(guān)內(nèi)容,如需了解更多信息,歡迎聯(lián)系博革咨詢公司。

作者:小博


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