精益管理推進
精益管理有哪十大工具？
1.準時化生產(JIT) 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品。這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系...
精益管理推進14242022-05-28
什么是均衡化生產？
均衡化生產，也被稱作為生產穩(wěn)定，或者被熟知為其日語原有的詞條heijunka。均衡化生產，是一個減少不均衡（Mura）的技巧，相應減少浪費（Muda）。在精...
精益管理推進8082022-05-30
5WHY分析法的經典案例
所謂5why分析法，又稱“5問法”，也就是對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問，以追究其根本原因。 ...
精益管理推進38552017-11-13
TWI-JI推進方法
JI（工作指導）是建立工廠作業(yè)標準的核心技能，也是在日常管理中通過PDCA，防止各種問題再發(fā)生和在作業(yè)中“build-in Quality”并確保安全作業(yè)的核心...
精益管理推進4632017-11-06
工廠管理的二十八條浪費
日本人弄出了一個七大浪費，德國人搞出了一個一百五十一條浪費。而在工廠管理中最是實用的，當屬工廠管理的二十八條浪費。...
精益管理推進4762017-10-26
什么是生產管理七大浪費？
作為一名優(yōu)秀的生產車間管理者，不僅要了解生產管理中“七種浪費”產生的原因，更要注意避免和杜絕這些浪費因素，節(jié)約成本和資源，提高生產效率。那么，生產管理中的“七種...
精益管理推進17252022-06-08
